الخدمات الاستشارية

تقدم أكــاديمية المســـتقبل  خبراتها في مجال الاستشارات وتطوير الأعمال لمساعدة المؤسسات في إكتشاف واستغلال الميزة التنافسية وإيجاد حلول للقصور في الآداء وعلاج المشكلات التنظيمية وتمكين قادة المؤسسات والمدراء والمهنيين من إدراك وتطبيق وسائل الإبداع والنظم والممارسات الإدارية العالمية المبتكرة والمؤثرة. وذلك باستخدام أحدث التقنيات والنظريات والمستجدات الإدارية وتنمية وتطوير الموارد والكفاءات والجدارات البشرية، وتشمل الخدمات الاستشارية المجالات التالية

الاستشارات الإدارية

الاستشارات الاقتصاديه

الاستشارات الإعلامية

الاستشارات الأمنية

استشارات دراسات الجدوى وإدارة المشروعات وريادة الأعمال

استشارات نظم وأمن المعلومات والأمن السيبراني

استشارات الأمن والسلامة المهنية والصناعية

وتتميز أكــاديمية المســـتقبل بتفرد منهجية العمل الاستشاري لديها عن طريق مشاركة العاملين أنفسهم في وضع وتصميم الخطط، وبالتالي تكون الاستشارة قريبة من الواقع وقابلة للتطبيق الفوري. ومن أهم المجالات التي يمكن المساهمة فيها:

تصميم ونظم إجراءات مراقبة الجودة 

تحديد وتشخيص مشكلات مراقبة المخزون المرتبط بالإنتاج

تصميم نظم إدارة الجودة الشاملة

تصميم النظم المحاسبية والمجموعة الدفترية المستندية

التقييم الفني والمالي للمشروعات

تصميم نظم التكاليف والتخطيط والرقابة المالية والمراجعة والرقابة الداخلية

دراسات جدوى المشروعات والتقييم الفني والمالي للمشروعات

الدارسات التشخيصية والتنظيمية والوظيفية والبينية

المشتريات والدارسات المستندية للمشتريات

تحسين طرق وأساليب التخزين المتبعة في المخازن

تصميم نظم التخطيط ومراقبة النتائج

دراسات المجتمع المدني

دراسات المشروعات الصغيرة 

استشارات الإدارة العامة

دراسات الإعلام والعلاقات العامة

دراسات تكنولوجية المعلومات

نظم تحديد الاحتياجات التدريبية

تطوير الأداء المؤسسي

تصميم وإعداد الهياكل التنظيمية وإعادة هيكلة الجهاز الوظيفي

وضع نظم و لوائح إدارة التدريب 

وضع نظم اختيار القيادة الإدارية

وضع نظم التعويضات وهيكل الأجور في ظل إعداد التنظيم

اختيار وترشيح الإفراد للوظائف داخل المؤسسات

وضع خطط التدريب للقطاعات المختلفة داخل المؤسسات 

وضع نظم تقييم الأداء 

إعداد نظم تقارير متابعة التقدم في الإعمال 

تحديد الرؤية والرسالة والأهداف الإستراتيجية

مساعدة الشركات والمؤسسات على تقليل الفجوة بين معدات الأداء الفعلية والمستهدفة

إعداد الدورة المستندية الكاملة للإدارات المختلفة .

مساعدة المؤسسات على تطوير أسلوب العناية بالعملاء والأداء المتميز بالخدمة

إعداد أدلة الإجراءات والتشغيل 

دراسة وتحديد الفرص والمخاطرة التي تحيط بالمؤسسات ومعرفة نواحي القوة والضعف

دراسة وتحديد البدائل الإستراتيجية لتحقيق الأهداف المستقبلية

إعداد البرامج الزمنية لتنفيذ الاستراتيجيات

دراسات تعديل الهيكل التنظيمي لتنفيذ الاستراتيجيات

إعداد وتنفيذ النظم الرقابية لضمان سلامة الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف .حصر وتحليل وتوصيف الوظائف وتقييم الوظائف

تصميم نظم إدارة التسويق والمبيعات

الدراسات التسويقية، ودراسات وبحوث التسويق بأنواعها

تحديد مشكلات إدارة المبيعات.

تصميم المزيج الترويجي الفعال لمنتجات الشركات

تصميم الحملات الإعلانية والدعائية وحملات تنشيط المبيعات

تصميم نظم المعلومات والأرشفة الالكترونية